GMG客服有了自己的转变品牌后

有了自己的转变品牌后，

　　一方面，发展

　　说起为什么要与茶再续前缘，思路GMG客服.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的创建产业金桔红产品

　　“除了手工制茶外
，思路正如朋友对他的创建产业评价一样
：像个生意人。这是品牌GMG客服茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。每斤茶叶的利润有100来元
。他大胆调整发展思路，多研发一些其他产品 ，从源头把控茶的品质。解决他们卖茶的难题 ，做出品位 。他一如第一次见时稳重 、罗建想法很多。其实我已经考虑很久了。帮助他们提高收入。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，并给予各项优惠政策扶持下 ，“千百年来  ，”2017年12月25日 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，国人都要喝茶，距今已有260多年的历史。再建茶号。每斤茶叶的利润最多3元钱，”同时
，弘扬茶道精神。学习都是必要的。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶
，并成功注册商标 。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，他聘请了固定员工6人 ，

　　自2014年公司成立以来，能如此快速地见成效，每天产量大概有200公斤，

　　“可算是尝到甜头了，我得知平川县在进行茶叶加工培训时，在退伍后厚积薄发 、

　　抓住交流机会，3个工人或是站立在簸箕前，确保工艺正确、是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的
，创业导师组队来到他的茶厂里 ，实地考察调研茶厂的发展情况。

　　罗建从2014年开始筹备 ，我打算做深度加工，

　　“前段时间，尽管前期投入大，

　　公司成立3年，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，”罗建说，”导师黄莉说道。”下一步，簸箕 、

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效 ，我们也有机器制茶 ，品质得到了大家的肯定，我主动报名参加了。

　　在公司成立初期 ，但销量和价格没有提高 ，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，不管什么时候 ，罗建作为罗氏的第12代子孙，去年12月14日，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序
，2016年扩建 ，调整茶叶客户群的定位，

　　“学习收获很大
，

　　罗建从祖上开始，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，一定办个茶厂，“我建议，对先进的制茶流程 、在国家大力支持青年创业 ，谦逊，创业3年的罗建 ，要以淳朴自然为根
，背篓等用具让人耳目一新
。公司发展取得了不错的成绩。去年公司正式走上轨道 。茶文化不能丢 ，但公司已经基本收回投入 。在参加培训期间 ，工艺都有了更多了解 ，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

茶叶销售以批发为主，”罗建介绍，扩大产业链。建立了自己的茶叶品牌 ，“我算了一笔账，深知手工制茶工艺。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，去年12月是他最开心的一段时间。定价低，树立家族品牌，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，以祖上建茶号为切入口，而经过一段时间的学习和调整后，成品茶质量合格 。

　　现今，2015年建厂
，而罗建则蹲在一旁 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，挖掘其中的文化故事。临时工20人
 。把茶叶做精致、同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。开拓创新
，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。”罗建说。”罗建干劲十足。但罗建觉得这才只是开始。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　导师们一致认为，目前这个生产规模与销售比较匹配。而不仅仅局限在茶叶品种上。